咨询热线:010-67771631/67771628

公司动态

中瑞方胜携手北京人力资源服务行业协会,共赴数智时代 创“薪”之旅

2021-05-24

图片

数智时代  创“薪”之旅|2021·5·21

在万物互联、数智化变革的时代,人力资源行业正在经历着大量的创新。AI、5G、大数据等技术进入可应用阶段等背景下,各种不断变化的劳动力态度要求人力资源重新审视企业提供的现有薪酬体系架构。5月21日,由北京人力资源服务行业协会、北京金融街人力资源协会、北京品牌协会主办的人力资源薪酬福利论坛——数智时代  创“薪”之旅活动成功举办。


在各个企业正在积极寻求通过数字化手段进行管理升级的时候,作为企业如何在不确定的环境下,对薪税管理的变局与难点有清晰的认识并作出合理预判?中瑞方胜财税管理高级顾问缪洪波女士出席本次活动,并向在场的专业人士们分享了题为《数智时代企业薪税管理变局与难点》的主题演讲。


图片

中瑞方胜财税管理高级顾问 缪洪波(上图)


缪洪波女士的主题演讲围绕企业薪税管理的变局、难点及应对进行了分析并给出了专业建议。


1,企业薪税管理的变局

缪洪波女士首先回顾了2020年政府出台的各类政策,从企业面临的财税政策环境角度出发,分析政策背后的深层意义,帮助大家理清思路,找出关键点。同时,分享并解析了今年新颁布的《关于延续实施应对疫情部分税费优惠政策的公告政策》、《关于进一步深化税收征管改革的意见》等一系列最新政策,这些新政都在预示着国家正逐步走向“智慧监管”的模式。企业需要有效地利用大数据、系统平台、互联等技术,才能对企业自身的薪税工作进行有效分析、判断与开展,使薪税管理迈向更高层级。


2,企业薪税管理的难点及应对

随着智慧监管模式的普及,监管力度及透明度前所未有的加强。缪洪波女士强调企业需要在合规性管理、企业信用管理、企业薪税的组织优化等方面作出相应的调整。过去企业的HR部门与财务部门分工明确,相对独立,HR负责算薪、财务负责发薪报税;但是现在两部门的界限愈发模糊,联动密切,两部门需要就现实中企业遇到的薪税难点如专项附加扣除、累计预扣法、个税承担等共同讨论确定。传统单一的薪税管理模式即将终结,企业需要复合且灵活的管理模式。


中瑞方胜凭借15年的薪税专业经验研发的书薪系统,作为助力企业薪税高效管理的工具型产品,紧跟薪税政策变化,既能满足企业精准算薪、复杂算薪的需求,又能确保企业数据的安全性与独立性,轻松实现企业财税的全流程管理。书薪系统不同税项,不同个税算法、与税局个税政策规则的统一性,均优于传统薪税平台,使企业实现效率最大化,助力企业更快发展。


通过缪洪波女士脉络清晰的分享,使现场来宾快速掌握国家各类政策出台的深层意义,以及在实施中的难点,帮助与会来宾准确把握政策要点,并给出根据政策措施切实有效的落地方案,吸引了与会者的高度兴趣与关注,演讲结束之后纷纷驻足中瑞方胜展台与专业老师进行交流探讨。



图片


为应对数智化时代的变革以及疫情后企业财税及人力资源服务升级的需求,除了带给与会者精彩的主题分享以外,中瑞方胜的展台也以其涵盖薪酬、会计、税务、审计、人力资源服务、灵活用工、管理咨询、系统服务、商务服务等丰富的产品体系,受到了众多参会者的高度关注。


关注中瑞方胜